Бизнес-тренинги

По счету от юридического лица выдается акт об оказании услуг Банковской картой выдается электронный кассовый чек Корпоративный формат: Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу 2 Проводим обучение на вашей или нашей площадке 3 Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на . Имеет большой опыт в создании доверительной культуры и атмосферы в командах. Свой профессиональный путь начал в году в небольшой инвестиционной компании в качестве разработчика. Отвечал за реализацию 5 проектов и автоматизацию работы всей компании, руководя командой до 7 человек. В году был приглашен в одну из крупнейших российских ИТ-компаний — СКБ Контур, чтобы помочь создать внутренний биллинг компании. Прошел путь от Тим-лида и Архитектора до Менеджера разработки, помогал управлять командой от 5 человек на старте до 50 и распределением на 3 офиса Екатеринбург, Ижевск, Санкт-Петербург. С года посвятил себя корпоративному -коучингу:

Ваш -адрес н.

Экономика и финансы финансы для нефинансовых менеджеров Научиться создавать и анализировать финансовую модель компании, освоить методологию построения отчетов в зависимости от вида и предназначения отчетности; освоить методику анализа отчетности; освоить основы бюджетирования и риск-менеджмента. Управление проектами и процессами Риск-менеджмент - Как управлять неизвестностью Тренинг помогает решить конкретную задачу или проблему участника.

Во время тренинга слушатели, используя современную технологию управления рисками, осваивают ее этапы и получают практический инструментарий, который они могут использовать в своей работе. Коммуникации и личная эффективность Эмоциональный интеллект для руководителей и сотрудников Цели и задачи тренинга - сформировать знания участников об эмоциональном интеллекте и предоставить возможность тренировать навыки саморегуляции, самомотивации и управления отношениями, что позволит повысить эффективность и удовлетворенность в жизни и на работе.

Сделать это в одночасье не получиться и какого-то чудо-средства для этого не существует.

Изменения, а вернее их высокая скорость – это главная проблема Эти инструменты позволяют оперативно выработать индивидуальные алгоритмы бизнес-игры, как новый формат управленческго тренинга, позволяют не.

Так считает Ицхак Адизес. Как повысить эффективность современному руководителю? Поговорим об управленческих тренингах. По мнению Ицхака Адизеса, современный менеджмент — это, прежде всего, умение справиться с проблемой, которая возникает при изменениях. Особенностью же современного менеджмента является то, что изменения становятся все более сложными: Если наши бабушки и дедушки принимали стратегические решения один раз в жизни, мамы и папы — один раз в лет, то мы принимаем такие решения уже с периодичностью в лет, а наши дети будут принимать их каждый год.

И вы можете наблюдать это уже сегодня! Такая скорость изменений требует от менеджера соответствующей скорости мышления и устойчивости к стрессу. Ведь ему постоянно приходится идти против течения, соединять то, что разваливается вследствие высокого уровня энтропии. Ведь нужно решать еще и оперативные задачи. Можно брать чужие алгоритмы мышления и действий из тренингов и прочих источников.

Но это будет неэффективно. Потому что самые действенные механизмы — те, что мы создали сами, вынесли, как драгоценный трофей из собственного опыта, собственных ошибок и успехов. Вы возразите, что это длительный процесс, а принимать решения надо уже сегодня.

Опытность — это школа, в которой уроки стоят дорого, но это — единственная школа, в которой можно научиться. Бенджамин Франклин Наш век стремителен. Сегодня успех зависит, в том числе, и от скорости получения, анализа и применения на практике новых необходимых знаний. Человек усваивает информацию быстрее, если обучение проходит интерактивно — когда он имеет возможность одновременно обсуждать неясные моменты, задавать вопросы, тут же закреплять полученные знания, формировать навыки поведения.

Такой метод вовлекает участников в процесс обучения, который сам становится легче и интереснее.

К списку семинаров и тренингов Программа является настольной бизнес- симуляцией и моделирует переживает целый ряд изменений как внутренних, так и внешних. Участники становятся топ-менеджерами компании и должны выработать и реализовать новую четкую финансовую стратегию.

Как выбрать компанию для проведения тренинга? Талант руководителя, как и любой талант, дается человеку от рождения. Но, например, способности к рисованию или пению люди развивают и шлифуют в себе долгие годы, прежде чем выйти на профессиональный уровень. А вот способности руководителя, по мнению многих, должны развиваться в процессе практической деятельности сами собой. Конечно, в известной степени это так и происходит, но почему же не использовать дополнительные возможности и не подкрепить имеющийся опыт активным обучением?

В любой компании определенный процент ее успеха зависит от того, насколько грамотный руководитель стоит во главе, насколько правильные стратегические и тактические решения он принимает. Неудачи и достижения компании — это одновременно неудачи и достижения ее руководителя. Не приходится рассчитывать на то, что при неумелом и некомпетентном руководстве фирма сможет достичь высот в бизнесе.

Ошибку рядового работника, как правило, можно исправить или компенсировать.

Программа тренинга для специалистов по закупкам

Каждый год книжный рынок пополняется сотнями книг с описанием тренингов с самыми экзотическими названиями. Каждый профессиональный тренер и практически любая тренинговая компания берутся разработать тренинг исключительно для вашей компании под ваш уникальный заказ. И в этом мире надо как-то ориентироваться — не только заказчикам, но и самому тренеру.

Для себя я разделяю тренинги на две большие группы:

Продолжительность бизнес-семинара - 2 дня Семинар ориентирован .. смогут выработать корректирующую программу изменений; ознакомятся со.

Как вырабатывать хорошие решения - Какие решения можно считать хорошими - Почему важно высказать свою точку зрения - Безошибочный инструмент выработки хороших решений - Диктатура и демократия при выработке решений - Коллективный и индивидуальный результат - Развитие функции, отвечающей за выработку новых идей 7. Что нужно для реализации решений - Расстановка приоритетов в работе и личной жизни - Развитие атмосферы взаимного доверия и уважения 8.

Принципы эффективной работы - Выход из зоны комфорта и вывод подчиненных - Эффективная обратная связь - Развитие силы воли Методы используемые на тренинге: Организуем грандиозные проекты в ряде городов России: Мы разработали уникальные тренинговые продукты в области продаж по телефону, и мы одна из немногих тренинговых компаний, имеющих патенты на изобретения полезные модели в области образования. Семинар Семинар в рамках которого будут предоставлены уникальные аналитические материалы, статистические данные для руководителей и предпринимателей.

Михаил Делягин Подробнее Мастер-классы И. Хакамада Материал мастер-классов основан на личном опыте Ирины Хакамада. Предлагаемые подходы и инструменты подтверждаются яркими вдохновляющими примерами из жизни. Ирина Хакамада Семинар М. Поташева Принимать решения сложно. Еще сложнее принимать правильные решения. Когда дело доходит до выбора, наш мозг оказывается несовершенным инструментом: Максим Поташев Подробнее В этом году часто заказывают пограммы тимбилдинга в Саратове Тимбилдинг — очень популярная на сегодняшний день услуга, направленная на сплочение коллектива и заключающаяся в организации активного корпоративного отдыха.

Аудит и Обучение бизнес-процессам (Арис) и процессному подходу в

Причем нужно бросить все дела и бежать туда прямо сейчас, отложить или пойти в другой раз никак нельзя. После этого представления вам предлагают зарегистрироваться в тренинг, который стоит — долларов. Истеричность и натиск, с которыми сектанты порой стремятся зохавать моск жертвы, можно объяснить следующим: Адепты бегут звонить знакомым: Вы же не только о себе думаете?!

По целям, стилю и тематике - личностные и бизнес-тренинги. степени на изменение личностных особенностей человека, бизнес-тренинги - чаще личность знаний и выработкой конкретных навыков, актуальных для бизнеса.

В простейшей классификации, тренинги различаются: По целям, стилю и тематике - личностные и бизнес-тренинги. Личностные тренинги направлены в большей степени на изменение личностных особенностей человека, бизнес-тренинги - чаще личность не трогают, занимаются передачей знаний и выработкой конкретных навыков, актуальных для бизнеса.

В реальности, однако, все сложнее. Тренинги конкретных навыков - обучают предельно конкретным вещам. Например, дают инструменты по совершенствованию бизнеса:

Каталог тренингов в Ставрополе

Категория ии Что предлагает данная программа Данная программа призвана подготовить высококвалифицированных специалистов в сфере обучения персонала. Программа объединяет в себе инновационные и наиболее актуальные технологии разработки и ведения бизнес-тренинга, которыми овладеют участники. Уникальность программы заключается в богатом опыте обучающих тренеров, основная часть которого структурирована, включена в тренинг и будет передана всем участникам программы.

Для кого разработана эта программа Эта программа будет интересна всем специалистам, которые принимают участие в обучении персонала:

Тренинги по менеджменту и лидерству, личной эффективности и другим темам для изменений для повышения эффективности деятельности персонала. Выработка плана повышения эффективности организации в.

Стрессоустойчивость или где брать силы? Вызовы рынка и позитивное мышление руководителя. Увеличение числа негативно заряженных людей. Алгоритм работы с различными типами сложных партнеров, сотрудников, Клиентов. Техники управления собственными эмоциями Конфликт с Партнером, Сотрудником, Клиентом. Три базовых стратегии поведения. Как восстановить отношения после конфликтной ситуации? Креативность и нешаблонность идей и решений или — а чем Вы отличаетесь от других?

Самый луший бизнес-тренинг. Экстраординарные результаты в бизнесе. Владимир Герасичев